Strukturiere Projektseiten nach Problem, Prozess und Wirkung, mit Zwischenüberschriften, Kennzahlen und Materialsteckbriefen. Ergänze Vergleichsfotos, Grundrisse, Lieferkettenkarten und Pflegehinweise. Optimiere Ladezeiten, Barrierefreiheit und semantische Auszeichnung. Setze klare Kontaktmöglichkeiten und weise auf Beratungsformate hin. Eine FAQ sammelt wiederkehrende Fragen, entlastet das Team und zeigt Kompetenz, bevor ein Gespräch beginnt.
Entwickle eine Willkommensstrecke mit drei bis fünf E-Mails: Vorstellung eurer Haltung, kurze Fallstudie, Materialkunde, Einblick in Prozesse und Einladung, zu antworten. Halte den Rhythmus verlässlich, aber leicht. Teile Werkstattmomente, Skizzen und Entscheidungsnotizen. Verlinke zu vertiefenden Seiten und bitte um Feedback per Umfrage. Wer antwortet, wird nicht als Lead, sondern als Partner:in betrachtet.
Lege eine Nordstern-Kennzahl fest, die eure Wirkung bündelt, und ergänze Früh- und Spätindikatoren. Richte ein leichtes Dashboard ein, das Redaktion, Vertrieb und Projektteam gemeinsam nutzen. Interpretiere Zahlen im Kontext von Saison, Veröffentlichungen und Kapazitäten. Halte monatliche Reviews kurz, fokussiert und entscheidungsfreudig, damit aus Daten Verbesserungen werden.
Lege eine Nordstern-Kennzahl fest, die eure Wirkung bündelt, und ergänze Früh- und Spätindikatoren. Richte ein leichtes Dashboard ein, das Redaktion, Vertrieb und Projektteam gemeinsam nutzen. Interpretiere Zahlen im Kontext von Saison, Veröffentlichungen und Kapazitäten. Halte monatliche Reviews kurz, fokussiert und entscheidungsfreudig, damit aus Daten Verbesserungen werden.
Lege eine Nordstern-Kennzahl fest, die eure Wirkung bündelt, und ergänze Früh- und Spätindikatoren. Richte ein leichtes Dashboard ein, das Redaktion, Vertrieb und Projektteam gemeinsam nutzen. Interpretiere Zahlen im Kontext von Saison, Veröffentlichungen und Kapazitäten. Halte monatliche Reviews kurz, fokussiert und entscheidungsfreudig, damit aus Daten Verbesserungen werden.
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